為構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理機(jī)制，持續(xù)提升城市管理效能，確保熱線工作事事有回音，件件有答復(fù)，市民訴求得到盡快解決，營(yíng)造轄區(qū)內(nèi)安全舒適的環(huán)境。興隆街辦以城市提升為目標(biāo)，堅(jiān)持三個(gè)“轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，分類分級(jí)分區(qū)監(jiān)管，切實(shí)改善轄區(qū)環(huán)境面貌。

從“嚴(yán)管”向“統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)變。興隆城管委召集轄區(qū)各施工工地負(fù)責(zé)人召開揚(yáng)塵治理與渣土整治工作部署會(huì),會(huì)議突出了下一步工作重點(diǎn)。逐步聯(lián)合執(zhí)法、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門，統(tǒng)籌相關(guān)規(guī)章制度，條條掛賬，層層分解，從以前的單一、單項(xiàng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合統(tǒng)籌管理，綜合施策，緊盯不放，對(duì)違規(guī)操作嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)罰。在明確責(zé)任的同時(shí)，強(qiáng)化督查督辦，建立舉報(bào)制度，暢通群眾訴求反映渠道。

從“控量”到“提質(zhì)”轉(zhuǎn)變。積極走訪轄區(qū)13處施工片區(qū),與其負(fù)責(zé)人簽訂《建設(shè)工程項(xiàng)目揚(yáng)塵污染防治承諾書》,要求各單位按照承諾事項(xiàng)，明確職責(zé)。堅(jiān)持各項(xiàng)管理重心下移、關(guān)口前移，定區(qū)域、定人員、定獎(jiǎng)懲，做到底數(shù)清、職責(zé)清、區(qū)域清、自主巡查到位、管控到位、整改到位，從源頭上預(yù)防揚(yáng)塵與渣土污染，由片面控制揚(yáng)塵量逐步向工地“提質(zhì)”轉(zhuǎn)變。

從“靜態(tài)”到“動(dòng)態(tài)”轉(zhuǎn)變。在持續(xù)監(jiān)測(cè)工地?fù)P塵數(shù)據(jù)的同時(shí)，加強(qiáng)工地周邊道路沖刷保潔、路面硬化，清除垃圾死角，凈化工地到轄區(qū)主次干道“最后一公里”的街道環(huán)境，逐步改變工地周邊路難走、味難聞的傳統(tǒng)局面。開展夜間治理行動(dòng)，晚上6點(diǎn)至12點(diǎn)之間進(jìn)行不間斷巡查，12點(diǎn)以后實(shí)行輪班巡查，確保大氣環(huán)境得到切實(shí)改善。