北京時間2019年8月16日，瑞思教育（NASDAQ：REDU）公布了截止到2019年6月30日第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。第二季度總收入達3.67億元，同比增長22.3%；歸屬于瑞思的凈利潤達2120萬元；扣除股權(quán)費用后的息稅折舊攤銷前利潤同比增長17.8%，達8900萬元人民幣。第二季度總招生人次為10106人（其中含直營學習中心、在線課程、短期班、SSAT課程及領(lǐng)峰學習中心招生人次）；學習中心總數(shù)增長至408家，包括80家直營學習中心（2家領(lǐng)峰學習中心）和328家加盟學習中心，第二季度直營學習中心結(jié)課班升學率繼續(xù)保持在72%。

“我對我們本季度的表現(xiàn)以及我們團隊的適應能力感到滿意，在快速變化的環(huán)境中不斷調(diào)整優(yōu)化我們的運營能力。”瑞思教育CEO孫一丁先生表示。“本季度，我們新增了2家直營學習中心和11家加盟學習中心。我們將在未來幾個季度繼續(xù)努力推動新生招生人數(shù)的增長，并保持高結(jié)課班升學率。我們將繼續(xù)專注于地域性的擴張，通過戰(zhàn)略投資和收購拉動業(yè)務(wù)增長并促進多元化發(fā)展，加強瑞思這一備受尊敬品牌的觸達力和影響力，同時利用科技增強產(chǎn)品和運營效率。我相信，我們會抓住少兒英語培訓巨大的市場機遇，持續(xù)地為股東創(chuàng)造長期的價值。”

作為一家線上線下混合式教學的教育機構(gòu)，線下學習中心是瑞思主要營收來源。瑞思對學習中心快速擴張的秘訣在于“直營+合作”，從而在保障教學效果和占領(lǐng)市場之間取得平衡。通過“直營+合作”方式，瑞思在一線城市設(shè)立直營合作中心，探索單校區(qū)模型，樹立標桿，進行輻射，為加盟體系快速擴大建立基礎(chǔ)；在非一線城市利用加盟合作模式，快速攻占市場，擴大規(guī)模。

同時，瑞思也通過在資本市場上的投資并購動作，為集團業(yè)務(wù)的發(fā)展提供助力。今年7月，瑞思宣布投資早教品牌“NYC紐約國際兒童俱樂部”，正式戰(zhàn)略布局早教市場，將產(chǎn)品觸角延伸至0-3歲，從而打通0-18歲一站式素質(zhì)教育服務(wù)。

瑞思教育COO兼CFO呂建東女士說，“我非常高興，我們本季度能夠在不斷提升毛利率的同時，實現(xiàn)穩(wěn)健的收入增長。本季度收入達到3.67億元，同比增長22.3%。2季度扣除股權(quán)費用后的息稅折舊攤銷前利潤率為24.2%，高于我們的預期。這證明我們在創(chuàng)造合理利潤率的同時，持續(xù)有效地推動了收入的穩(wěn)健增長。我們正在投資核心資產(chǎn)以確保企業(yè)的長期增長、提高招生效率，同時保持現(xiàn)有較高的升學率。”

近年來，素質(zhì)教育發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，瑞思也在素質(zhì)教育的實踐上不斷發(fā)力。今年年初，“瑞思學科英語”更名為“瑞思英語”，褪去了“學科英語”的標簽，瑞思更加突出基于英語學習框架下的素質(zhì)教育理念。此外，目前瑞思正在積極關(guān)注STEAM教育、編程類課程和藝術(shù)類課程等，后續(xù)有望推出自研的STEAM產(chǎn)品，并在部分校區(qū)先行投入。

孫一丁透露，“瑞思將從以英語教育為主拓展到其他素質(zhì)類教育的產(chǎn)品體系，向構(gòu)建素質(zhì)教育集團的長期目標前進。”

關(guān)于瑞思教育

瑞思教育自2007年成立以來，始終遵循“全人教育”，以培養(yǎng)具有國際視野、通曉國際規(guī)則、能夠參與國際事務(wù)和國際競爭的國際化人才為己任。

作為專注于知識、素養(yǎng)、能力培養(yǎng)的素質(zhì)教育機構(gòu)，瑞思始終堅守教育初心，匠心育人，持續(xù)完善國際化素質(zhì)教育全體系格局，業(yè)務(wù)涵蓋專注于3-18歲青少兒素質(zhì)教育的瑞思英語（Rise English）和高端留學品牌領(lǐng)峰教育（The Edge）兩大體系。

2017年10月20日，在成立十周年之際，瑞思教育憑借卓越的品牌影響力和領(lǐng)先的行業(yè)地位，在美國納斯達克證券交易所成功上市（NASDAQ：REDU）。

截止目前，瑞思教育在全國百余個城市、發(fā)展了數(shù)百家校區(qū)，并擁有北京瑞思、上海瑞思、廣州瑞思、深圳瑞思、無錫瑞思、石家莊瑞思、香港領(lǐng)峰7個分公司。